2020 में, एक नए ऐतिहासिक शुरुआती बिंदु पर खड़े होकर, ग्रेस को तीव्र पैमाने पर विस्तार से लेकर विनिर्माण गहन खेती तक के मॉडल परिवर्तन का सामना करना पड़ रहा है, और प्रबंधन में सुधार उसके सामने एक महत्वपूर्ण मुद्दा बन गया है।
वर्तमान के आधार पर, भविष्य पर ध्यान केंद्रित करते हुए, ग्रेस एक दृष्टिकोण और निरंतर नवाचार की भावना के साथ दुनिया के शीर्ष प्लास्टिक उपकरण आपूर्तिकर्ता बनने के लिए प्रतिबद्ध है, जिसने "लीन मैन्युफैक्चरिंग" की समग्र उन्नति की शुरुआत की है।

"गहराई से विश्लेषण, लक्षित।"
लीन मैन्युफैक्चरिंग, दक्षता में सुधार और उत्पादन कार्यों में सहायता के लिए एक प्रबंधन पद्धति के रूप में, इसकी मूल अवधारणा अपशिष्ट को कम करते हुए ग्राहक मूल्य को अधिकतम करना है। संक्षेप में, लीन का उद्देश्य कम संसाधनों वाले ग्राहकों के लिए अधिक मूल्य बनाना है।

नए युग के सामान्य परिवेश में, उद्योग संसाधन एकीकरण में तेजी लाना ग्रेस के लिए एक दुर्लभ अवसर और एक बड़ी चुनौती दोनों है।

"उत्कृष्ट से उत्कृष्ट की ओर"
वर्तमान में, ग्रेस ने प्रबंधन प्रणाली के सभी पहलुओं जैसे अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन, गुणवत्ता प्रबंधन, खरीद, विपणन और वित्त में "लीन मैन्युफैक्चरिंग" लागू किया है, ग्राहकों की प्रमुख प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित किया है और उत्पाद मूल्य में लगातार सुधार किया है।
अत्यंत प्रतिस्पर्धी सूचना युग में, परिष्कृत औद्योगिक उत्पादों को चमकाने के लिए शिल्प कौशल की भावना अभी भी एक आवश्यक गुण है। ग्रेस कदम दर कदम मूल इरादे को नहीं भूलती है, और सरलता की भावना के साथ अंतिम उत्पाद बनाने पर जोर देती है।

हमारा लक्ष्य ग्राहकों को उत्तम उत्पाद और सेवाएँ प्रदान करना और संपूर्ण मूल्य स्ट्रीम निर्माण प्रक्रिया के माध्यम से शून्य अपशिष्ट प्राप्त करना है।

"निरंतर सुधार, उल्लेखनीय परिणाम"
लीन मैन्युफैक्चरिंग के कार्यान्वयन के लिए एक मार्गदर्शक विचारधारा की आवश्यकता होती है, जैसे कि 5S प्रबंधन, जहां भागों को लाइन के किनारे पर रखा जाता है, और प्लेसमेंट और प्लेसमेंट विधि सीधे कर्मचारियों के प्रयास की मात्रा और आंदोलन की दूरी को प्रभावित करेगी, जिससे बर्बादी होगी क्रियाओं का. उत्पादन या उत्पादन दर में कमी से उत्पादन की लय भी प्रभावित हो सकती है।

अलग-अलग बिंदुओं पर कचरे को खत्म करने के बजाय, संपूर्ण मूल्य धारा से कचरे को हटा दें
झुकी हुई सोच प्रबंधन का ध्यान स्वतंत्र प्रौद्योगिकियों, परिसंपत्तियों और ऊर्ध्वाधर विभागों को अनुकूलित करने से हटाकर संपूर्ण मूल्य स्ट्रीम के माध्यम से प्रौद्योगिकी, परिसंपत्तियों और विभाग स्तरों पर ग्राहकों तक उत्पादों और सेवाओं के प्रवाह को अनुकूलित करने पर केंद्रित करती है।

पारंपरिक व्यवसाय प्रणालियों की तुलना में, इसने उत्पादों और सेवाओं के निर्माण के लिए कम जनशक्ति, कम जगह, कम पूंजी और कम समय पैदा किया है, जिससे लागत में काफी कमी आई है और दोषों में काफी कमी आई है।

"लीन प्रबंधन" कार्यों की एक श्रृंखला की प्रगति के माध्यम से, ग्रेस बहु-विविधता, उच्च-गुणवत्ता और कम लागत वाले तरीके से ग्राहकों की बदलती जरूरतों का जवाब देती है। साथ ही, सूचना प्रबंधन सरल और अधिक सटीक हो गया है।
वर्तमान में, ग्रेस संपूर्ण प्रबंधन प्रक्रिया में लीन मैन्युफैक्चरिंग चला रही है। ईमानदारी से लोगों के बीच सौहार्दपूर्ण माहौल तैयार करें, दिल से एक मानवीय कारखाने का निर्माण करें और ग्रेस के भविष्य के विकास के लिए एक ठोस अंतर्निहित संरचना तैयार करें।